Google总裁亲唱“丰收之歌” 拟提速在华业务

4月12日下午，正式访华的Google公司董事长兼CEO埃里克·施密特首次出现在中国媒体面前。同他一起亮相的，还有全新的Google全球中文品牌名——“谷歌”。这个Google在全球范围内唯一一个非英文名字的发布，再次彰现了Google对中文市场的高度重视。 　　加之数月来在中国市场上对人才、产品、渠道等全方位的布局，看得出，Google公司在华架构已经基本搭建完毕，Google这个庞大的搜索军团，从此将进一步加快在华运营的脚步。 　　伴着“丰收之歌”加快脚步 　　对于全新中文名称“谷歌”，Google给出的释义是“丰收之歌”。在发布会现场，施密特坚持独自用七巧板将这一中文名称排出在大众面前。 　　在解释启动中文名称的原因时，施密特表示：“Google来到中国已有很多年，但却没有被中国人所熟悉的中文名称。而‘谷歌'将更加贴近全球的中文语言用户，是播种与期待之歌，也是收获与欢愉之歌。”他同时也强调称希望两种名称能互为支撑，“中文名称‘谷歌'并不会代替原来的英文名称。” 　　发布会现场，施密特郑重地将一枚刻有“谷歌”字样的印章交付到李开复和周韶宁两位Google大中华区负责人手中，并表示希望Google中国团队能为全球的中文语言用户创造和提供更多优质产品。“我希望Google在中国的研发机构不仅仅只是设计出中国用户满意的产品，而且可以为全世界都设计出满意产品。” 他特别指出：“下一步，Google需要在中国建立一个数据中心。而建立这个数据中心的重要步骤，就是和中国的图书馆合作，将尽可能多的馆藏书籍电子化。” 　　谈及Google中国的赢利目标和未来期望时，施密特透露：“Google在中国的经营将会获得政府批准，广告方面也将会有所拓展。”他特别对中国市场的成长速度表示出满意之情：“中国互联网广告市场非常巨大,将来会成长到和美国一样大，甚至达到几十亿美元、几百亿美元。” 　　“目前Google在中国已经有105名员工，未来几年会成为数千名。”从施密特这些信心百倍的言语中不难发觉，Google已然开始加快在华业务的脚步。 　　在华架构搭建基本完成 　　事实上，为迎接 “在华业务全面提速”这一天的到来，Google已经暗自筹备了许久。 　　首先，是人才储备。这包括管理团队的搭建和技术等方面的优秀人才招揽。毕竟，要想攻城略地，网罗一批骁勇善战的“精兵强将”自然是首要任务。 　　追溯起来，Google为在华人才部署而打响的第一战，当属2005年7月“挖角” 前微软副总裁李开复时与微软的对簿公堂。当两个多月的诉讼告一段落，李开复终于以Google中国总裁的新身份踏上北京的土地后，Google在华人才战全面打响。“约见业界优秀人才”、“招收关门弟子”、“高校频繁宣讲”等一系列举措为Google中国公司成功揽来一批优秀人才，包括如今肩负起“大中华区销售和业务开发总裁”一职的周韶宁的加盟——Google中国公司的员工迅速从最初的李开复一人变为如今的数百名； 　　其次，是渠道销售体系的完备。长期以来，Google在全球任何一个市场采用的都是直接销售的方式，直到2005年8月8日，正式授权中企动力公司成为其在中国的首家合作伙伴，进行AdWords（关键字广告）的代理销售。......随即，另外两家代理——上海火速、厦门中资源也迅速浮出水面。之后，Google一方面开始着手对中国搜索引擎市场上数不胜数的“伪代理” 进行清理，一方面继续加大渠道拓展力度，吸取新的渠道代理商加盟。伴随着上周，杭州网通互联和苏州寰宇网络两家公司的加入，Google在华授权代理商总数达到7家——尽管代理商数量的增加引发了部分渠道的微辞，这套代理机制的建立，让Google在华销售逐渐摆脱了往日的杂乱无序，走向健康化发展； 此外，面对中国市场上雅虎、百度等强有力的竞争对手，接连推出中国本土化产品，也是Google搭建中国业务架构的一个有力策略。地图搜索、中文学术搜索乃至Google公司员工博客“黑板报”的推出，都围绕“本地化”做足文章。而之后中国域名google.cn的开通，虽然因为“借牌风波”着实被舆论“洗礼”了一番，总算是有惊无险地渡了过去...... 汽车零件玩出来的花样行政侵夺科学的灾难让你的博客名长存中国外储全球第一 　　到了如今，颇具田园色彩的全球中文名“谷歌”高调发布，Google公司董事长兼CEO亲自来华“督战打气”，应该算得上Google在华业务框架搭建工作暂时完成的一个信号——接下来，Google显然将会启动新一轮攻势，在这一框架之上做深、做大、做快。 　　收获季节谁是赢家？ 　　对于Google的新一轮攻势，其竞争对手百度认为并不值得畏惧。在日前接受采访时，百度CEO李彦宏曾极为自信地表示：“相信５年后百度将在中国搜索市场‘一家独大'。”在他看来，跨国公司在中国发展，很难及时根据中国网民的需要来研发产品并抢夺市场。 　　“跨国互联网巨头不了解中国网民的需要，他们走得太慢。”对于此次Google高层的访华行为是否能为其中国市场业务运营带来提升，李彦宏不以为然：“除非Google的创始人或CEO一年里有半年的时间能呆在中国市场，坐镇指挥。” 　　“中国的市场环境非常复杂，没有一段时间的深入，很难真正抓住本地化的关键所在。”类似的话中国搜索总裁陈沛也曾经在接受记者采访时说过。 　　然而，不畏惧并不代表可以掉以轻心。对于中国本土的搜索引擎企业而言，虽然在对市场的了解程度、反应速度上较Google更有优势，但能够在全球成功扩张，Google强大的技术、品牌以及资金实力绝对不容小觑。 　　正如此番施密特公开对百度CEO李彦宏的反驳：“我曾经在过去的十年中多次访问中国，亲眼目睹了中国的各种变化，Google来华主要是为了向中国的用户提供更好的服务，李彦宏的说法并不正确。”他坦言承认Google过去在中国的问题上“是犯了一些错误”，但“每个公司都将有独特的做事方式，Google在中国设立研发中心就是为了推出更加本土化的产品。” 　　“丰收之歌”已经唱响，争斗却还将继续进行。不知道当中国搜索引擎市场的收获季节来临时，谁能成为最大的赢家？